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Aus rechtlichen Gründen ohne Abbildungen.
Brand, Erdbeben, Strom- oder Maschinenausfall ganz selbstverständlich entspre fen und die einzuleitenden Prozessketten festgelegt. Da gegen entsteht in vielen Firmen noch immer unko- ordinierte Hektik, wenn der Worst-Case ein ,,stinksau- rer" Kunde ist. Ordnung ins Chaos! So hat beispielsweise das Koblenzer Systemhaus OGS das Modul ,,Kunden-Qualitätsmanagement" in seine Soft- ware implementiert. Dieses Feature beinhaltet einen Workfl ow, der je nach vordefi niertem Prozess eine In- formations- und/oder eine Retourenverwaltungskette abbildet. Abhängig von der zunächst erhaltenen Infor- mationsart löst diese Prozesskette dann automatisch alle erforderlichen Zwischenschritte aus und sorgt da- für, dass alle notwendigen Folgeschritte nicht dem Zu- fall überlassen werden. Informationslücken sind damit ausgeschlossen. zufrieden, muss bereits bei Erhalt dieser Information ein differenzierter Workfl ow im System vorgegeben sein. In der Praxis wird der Kunde häufi g die Ware zurückgeben oder wegen der Qualitätsmängel einen Nachlass erwarten. Konsequenzen abzuarbei- ten. Das können beispiels- weise Schritte wie Außen- dienst begutachtet Ware, Gutschriftsausstellung an Kunde' bis hin zu vorüber- gehendes Aussetzen Vorgang sein. Somit sind an jeden Bearbeitungssta- tus Angaben geknüpft, die Auswirkungen in anderen Modulen haben können oder mit Berechtigungen verbun- den sind. Sachverhalte transparenter wie · Welche Artikel sind am meisten betroffen? · Wer sind die Verursacher der Reklamationen? · Bei welchen Kunden treten Reklamationen auf? der Reklamationen, die in einem bestimmten Zeitraum entstanden sind. perfekte Handwerkszeug für zufriedene Kunden. Krisen-Management nachzudenken, wenn das Gebäude lichterloh brennt, ist eindeutig zu spät. Das weiß jeder. Ein rechtzeitig initiiertes, EDV-gestütztes Krisenmanagement im Bereich der Kundenbeziehungen sorgt auch hier für vor- defi nierte Wege zur Schadenbegrenzung. für Datenverarbeitung und Systemberatung, Koblenz.
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